Construção de Time

Desenvolvimento Humano e Organizacional – DHO

Diagnóstico Organizacional; Mapeamento de aspectos psicossociais de estresse; Assessment; TEAL; Treinamentos; Team Building e Workshop.

Gestão de Mudança Organizacional – GMO

Projetos humanizados de GMO promovendo eficácia no alinhamento com objetivos estratégicos.

Recrutamento e Seleção – RS

Seleção com entrevista por competências e avaliação grafológica para orientação comportamental para a contratação.

TEAL

Treinamento Experiencial ao Ar Livre é uma metodologia que transforma comportamento humano de forma eficaz produzindo rápidos resultados e desenvolvendo competências comportamentais.

Foto de evento TEAL realizado pela duodot. Na foto uma pequena parte de um enorme espiral de pessoas de mãos dadas em atividade ao ar livre, lindo gramado com trilha ao fundo em dia ensolarado

TEAL – Permite que ao realizar as atividades ao ar livre tenham a percepção de estarem “fora” do ambiente corporativo, o que faz com que as pessoas possam se sentir mais à vontade para se envolverem nas atividades propostas.

Traz a oportunidade de observação das atitudes dos participantes e conexão com as atividades do dia a dia. Experienciando uma atividade lúdica, podemos promover momentos de reflexão com o que foi vivenciado e as questões que queremos trabalhar. Uma equipe com pouca interação e alta competividade vai se perceber nas atividades realizadas quando o debriefing acontecer, trazendo clareza do comportamento e trabalhando possíveis ajustes para melhoria do cenário atual.

Pode ser utilizado para aprimorar competências comportamentais dos líderes para a gestão de mudança individual, considerando aspectos emocionais e cognitivos envolvidos; Potencializar as características do líder para promover a automudança, considerando prontidão e resistência para a mudança; Sensibilizar o líder para apoiar a mudança, considerando a aplicabilidades das habilidades necessárias para engajamento e realização com os liderados.

Team Building

Proposta de atividades para fortalecer as relações, com propósito de promover colaboração, coesão e construir em conjunto conhecimentos e práticas exitosas.

Foto de evento team building realizado pela duodot. Pessoas e bixigas coloridas em ambiente de escritório em dinâmica de grupo

Team Building – Atividades que priorizam melhorar cultura e o clima organizacional e a interação da equipe, metodologia para desconstruir conceitos/percepções nos relacionamento entre os indivíduos de um mesmo time ou departamento corporativo e no ambiente de trabalho, promovendo melhoria da comunicação e no engajamento do time.

A partir da Experiência de Hawthorne concluiu-se que, quanto mais a cultura interna tem representação positiva e promove o senso de pertencimento dos colaboradores, melhor é a performance da empresa.

Team Building aprimora a comunicação, promove engajamento, reforça relações, promove melhoria no clima organizacional e solidifica a cultura da empresa. Importante realizar quando precisa melhorar a integração do time, há queda na performance, há questões entre os componentes da equipe, não há comprometimento com os projetos.

A partir da Experiência de Hawthorne concluiu-se que, quanto mais a cultura interna tem representação positiva e promove o senso de pertencimento dos colaboradores, melhor é a performance da empresa.

Team Building aprimora a comunicação, promove engajamento, reforça relações, promove melhoria no clima organizacional e solidifica a cultura da empresa. Importante realizar quando precisa melhorar a integração do time, há queda na performance, há questões entre os componentes da equipe, não há comprometimento com os projetos.

Workshop

Um evento para promover a aquisição de conhecimentos abordando assuntos específicos de forma mais prática. Em função da sua especificidade, deve ser mediado por especialistas.

Foto obtida em workshop realizado pela duodot. Membros de um grupo sentados à mesa enquanto analisam gráficos e informações de situação proposta

Workshop – Combinando teoria com prática, o Workshop permite que pontos específicos e de interesse corporativo possam ser explorados tendo a participação dos integrantes como principal característica.

São elaborados para apoiar os colaboradores no desenvolvimento de habilidades específicas, no trabalho da resolução de problemas e no engajamento em um ambiente colaborativo.

Pode ser utilizado para trabalhar planejamento e metas com olhar mais humanizado; Criar um envolvimento, comprometimento e entusiasmo junto aos participantes, para impulsionar o desenvolvimento contínuo individual e profissional; Potencializar e estender o aprendizado e troca de conhecimentos obtidos nas vivências para as práticas do dia a dia profissional e pessoal; Para tratar assuntos ou ideias que precisem de brainstorming, criatividade e trabalho em equipe.

Foto da autora do artigo, Maraísa Fonseca Zancheta

Roberta Borrelli

Psicóloga; Especialista em Gestão de Recursos Humanos; Mestra em Gestão Organizacional; Executiva de RH da duodot Consultoria em Gestão de Pessoas.

Gestão de Pessoas (DHO) Com Foco em D&I; Trabalho e Saúde Mental; Gestão Organizacional; Gestão de Mudança (GMO); Gestão Acadêmica; Grafologia; Psicologia Organizacional e do Trabalho.

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