Destravar o Potencial da Minha Empresa
TEAL
Treinamento Experiencial ao Ar Livre é uma metodologia que transforma comportamento humano de forma eficaz produzindo rápidos resultados e desenvolvendo competências comportamentais.
Team Building
Proposta de atividades para fortalecer as relações, com propósito de promover colaboração, coesão e construir em conjunto conhecimentos e práticas exitosas.
Workshop
Um evento para promover a aquisição de conhecimentos abordando assuntos específicos de forma mais prática. Em função da sua especificidade, devem ser mediados por especialistas.
duodot consultoria em gestão de pessoas
Desenvolvimento & Gestão
Mapeamento de competências e processos sucessórios, assessment, desenvolvimento organizacional, programas e treinamentos corporativos, processos de avaliação, mentoria, recrutamento & seleção e grafologia.
Mantenha o Capital Humano alinhado à cultura da sua organização!
Aquisição de Talentos
Inicie o processo de captação para sua empresa agora mesmo! Você sabe do orçamento antes mesmo de enviar o pedido de abertura. Captamos e selecionamos profissionais de alta performance em linha com os atributos da marca empregadora.
Grafologia
Solicite avaliações grafológicas para processos sucessórios, mapeamento de competências ou para complementar o processo de seleção do seu RH.
Escolha Certo
Seleção com entrevista por competências e Avaliação Grafológica para orientar a contratação.
Gestão de Mudanças
Humanizar o processo otimiza o budget, prazo e alinhamento com objetivos estratégicos.
Desenvolvimento & Gestão
Diagnóstico de área, Assessment (mapeamento interno de potencial) e Descrição e Análise de Cargos
Processos de Avaliação
Avaliação psicossocial, Avaliação psicológica e Avaliação profissional.
Você conhece a grafologia?
A ferramenta dá aos Gestores e Diretores informações para tomada de decisão. Um perfil grafológico é uma ferramenta que permite apontar traços de personalidade e caráter, mapeando competências e características comportamentais de candidatos para cargos estratégicos. Considera a posição, o cenário, o perfil de liderança do gestor e a cultura organizacional estabelecida, podendo ser utilizada também em Planos de Sucessão.
Mapeamento de Competências
Por meio do processo de assessment, conseguimos identificar principais fortalezas e oportunidades comportamentais, visando desenvolvimento de alta performance dos profissionais. Nosso objetivo é fornecer informações complementares e isentas para apoiar a empresa, gestores e colaboradores a promoverem, de maneira mais acertada, ações de desenvolvimento, promoções e movimentações internas.
Valores
Princípios inegociáveis que a duodot faz questão de relacionar:
1. Compromisso
Desenvolve seus trabalhos com comprometimento , orientada por regras formais, detalhadas e com clareza de informações
2. Visão de processos
Se empenha em conhecer o modelo de negócios da organização do cliente para entender melhor as suas necessidades e atendê-las
3. Relacionamento
Busca em suas parcerias criar vínculos apresentando os resultados das ações solicitadas de forma que o cliente esteja envolvido na condução de cada processo, contribuindo para estabelecer a confiabilidade
4. Ética
Atua com base em princípios éticos e transparência em todas as informações que precisem ser fornecidas ao cliente
5. Comunicação
Mantém seus canais abertos objetivando a customização em tempo real o que representa um termômetro, permitindo medir o grau de receptividade para realizar as mudanças que se fizerem necessárias no menor tempo possível
Entrevista por competências
Já pensou ter todos os seus processos seletivos e sucessórios amparados por um método que permite mapear e identificar potencias ajudando a sua organização a ter informações necessárias para tomada de decisão na hora de escolher o melhor candidato para a posição em questão?
TEAL
Desenvolvimento & Gestão
Fundada em julho de 2008, a duodot é resultante da percepção de seus sócios em oferecer ao mercado ferramentas para gerir pessoas e estabelecer estratégias para o desenvolvimento organizacional.
Projetos alinhados com a estratégia do negócio visando potencializar o capital humano e fortalecer a cultura, identidade e integração de áreas internas e externas.
Depoimentos
